2022年，机场集团重点围绕党建与业务深度融合，以“三嵌三融三提升”推动高质量发展。

　　坚持“三嵌入”，让党的领导成为推动发展的定盘星

　　把党的建设嵌入公司治理体系。严格落实“两个一以贯之”要求，在公司章程中明确党组织在公司法人治理结构中的法定地位等内容，把党的领导融入公司治理各环节。同步设置党的组织及工作机构，按照业务相近、工作内容相关的原则划分党支部或党小组。优化机构职能时同步调整党组织。持续完善和落实“双向进入、交叉任职”领导体制。

　　把党的领导嵌入公司决策机制。全面落实党组织研究讨论前置程序。贵州机场不同类型、不同层级的公司结合实际制定党组织研究讨论重大事项清单和党委会、董事会、经理层议事规则，报上级党组织、履行出资人职责的机构备案，并结合实际动态调整完善。

　　把党建责任嵌入公司管理制度。严格落实重大事项请示报告等有关制度。坚持“三重一大”事项集体研究决策。坚持党管干部原则与董事会依法选择经营管理者、经营管理者依法行使用人权相结合，使党组织的意图通过党员领导人员在企业中的职业身份来落实。

　　抓实“三融合”，推动党的建设与业务发展深度融合

　　做实党建与安全服务相融合。一是推进“党领导安全”工作。全面加强党对安全工作的领导，持续推进“党建到班组”，争创“安全标杆”。利用好“三会一课”等方式。把安全生产纳入党委（党总支、党支部）及其班子成员职责清单，督促落实安全生产“一岗双责”制度。将安全工作落实情况和成效作为巡视巡察、执纪监督、年度党建考核指标等方面的重要内容。二是秉持民航“真情服务”理念。做强做优“美丽空港”“贵阳飞”等优质品牌。通过开展“党旗飘扬在一线”“党徽闪耀在岗位”等示范行动，在为旅客提供更加便捷、真情服务上发挥支部堡垒和党员带头作用。优化“易安检”检查流程，搭建并运营失物招领电子平台。三是常态推进疫情防控。各级党组织带头学习贯彻关于疫情防控工作的系列重要指示精神。发挥党组织的组织保障作用，对任务繁重、时效性强的防疫工作，打通部门界限，因时因事调配党员干部、入党积极分子等，组成工作专班，举全局之力做好疫情防控各项工作，守好贵州空中防线，让党旗在防疫一线高高飘扬。

　　做强党建与改革发展相融合。在集团“三个一”发展布局明确、“155”产业布局基本成型、新的管控体系基本搭建的改革环境下，各级党组织根据各自功能和发展定位，挖掘内部潜力，获取外部资源。坚持发挥党组织在改革发展中的领导作用，引导广大党员在改革发展中“走在最前”。结合国发〔2022〕2号文件精神修订贵州机场集团“十四五”规划，推动重大研究项目成果落地。对照国企改革三年行动计划任务要求抓好收官工作。

　　做优党建与生产经营相融合。一是抓党建促经营。各级党组织努力破解经营发展难题，党员领导干部带头拓展市场，积极创新招商、招租、合作等模式。坚持将党建考核和公司绩效考核体系相挂钩，将生产经营考核指标纳入年度党建工作考核指标。在生产经营中，坚持将党组织的日常监督与《容错纠错实施办法（试行）》结合，营造员工干事创业良好氛围。二是抓党建促建设。贵州机场集团各级党组织一方面主动了解政策、争取政策支持、用好政策，尤其是加强对国发〔2022〕2号文件精神的研究，积极争取政策红利。另一方面带头攻坚，在重大项目工作中积极认领任务。

　　做到“三提升”，实现以高质量党建引领高质量发展

　　提升党建品牌竞争力。持续深化“空港先锋”党建品牌，启动“党建品牌建设推进年”工作，努力形成以集团“空港先锋”党建品牌为主体，各子品牌“亮点纷呈、特色鲜明、主题突出”的党建品牌树。加大“黔货出山”“机场云商”“翔e购”等品牌推广力度，做好农产品销售，不断巩固脱贫攻坚成果，推进乡村振兴和脱贫攻坚有机衔接。加强对软弱涣散团组织的整顿督导，唱响“空港先锋·新青年”团建品牌。

　　提升党务工作者执行力。通过教育培训、岗位锻炼、交流任职等方式选优配强基层党组织书记。党支部书记针对党员思想和工作实际讲党课。严格执行《关于贯彻落实〈2019－2023年全国党员教育培训工作规划〉的实施意见》，建立支部学时台账统计清单。研发党建专项课程。对于业务能力不强，能力与岗位不适应的党务工作者，实行待岗培训再上岗。实施“双培计划”，努力把业务骨干培养成党员、把党员培养成业务骨干。

　　提升党建工作凝聚力。把党组织思想建设与企业文化建设统一起来。通过理论宣讲、劳模宣讲、知识竞赛等方式，推动党的二十大和省第十三次党代会精神下基层、进班组。积极开展“红色文化”教育，组织开展职工“五小”创新成果征集评选等活动，充分调动职工群众岗位建功的积极性主动性。开展职工田径运动会、球类竞赛等活动，丰富职工群众的业余文化生活，凝聚推动机场集团高质量发展的强大动力。

　　一审：赵来睿

　　二审：向滟伶

　　三审：罗 婧