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清镇市补齐人才“短板” 推动乡村振兴
时间:2018-04-16    来源:清镇市文明办    

  实施乡村振兴战略,最关键的要靠人才,培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍是实现新农村发展宏伟蓝图的重要保证。清镇市作为典型的大农村小城镇的城市,因教育资源、社会资源等分布不均,农村人才向城市集聚,导致广大农村人才存量少、专业人才缺失,甚至呈现“空巢化”“老龄化”趋势。补齐人才“短板”,吸引人才、留住人才扎根基层、服务基层,成为亟待解决的问题。近年来,清镇市采取系列措施,逐步改善农村人才缺乏困境,为凝聚人才振兴乡村夯实基础。

  强化专家帮扶,带动乡村人才集聚发展。按照省、贵阳市安排部署,自2015年起,省市县三级共选派科技特派员、农业辅导员共计119人到乡镇、村开展技术指导、技术服务。两年来,“三农”专家在助推产业扶贫、黔货出山、园区建设、科技兴农等方面做出了巨大贡献。仅2017年,“三农”专家服务团在技术培训方面举办养殖、种植、病虫害等方面的农业适用技术座谈会和技术培训会196次,培养致富带头人257余人,培训群众5400人(次),推广农作物新品种16个,推广农业新技术12个;在黔货出山方面,与网络电商平台合作27次,策划农产品品牌105个,农产品专项宣传93次,农产品销售数量5400吨,农产品销售金额达6020万元;在聚焦科技兴农方面,投入60万元创办领办产业化项目3个,实现销售收入600余万元,研发新产品1个,开展技术攻关3项,完成成果转化2项,取得200余万元的经济效益。专家下乡,不仅当好了科普的播种机,“三农”的智囊团,农民朋友的技术服务员,还为清镇市农业农村经济发展提供了强有力的人才支撑,在一定程度上解决了乡村振兴发展的人才困境。

  注重技能培训,提升乡土人才能力水平。2017年,清镇市积极探索,建立起“清镇市农村劳动力全员培训农民夜校”,开展技能专场培训,在“农民夜校”,干部讲政策、专家讲技术、第一书记讲发展。为确保“农民夜校”取得实效,清镇市在充分调查农村劳动力年龄层次、文化程度等情况的基础上,本着“想学啥就讲啥、缺啥就补啥”的原则,力求做到“因人施培、因产施培、因岗定培”。专场技能培训针对农民所需,采取灵活多样的培训方式:或组织各村能人开展种植养殖和创业相结合的讲座,引领群众学技能、促就业;或聘请成功人士“现身说法”,鼓励乡亲打开思路创业就业;或聘请专业讲师、“土专家”、“田秀才”送课进村入户,将课堂延伸到田间地头;或指定培训机构,开展系统和规范的职业技能培训和创业培训。截止目前,清镇市“农民夜校”专场培训共开展农村劳动力全员培训7609人,其中家政类培训210人、创业培训和创业讲座1520人、电子商务类培训436人、旅游产业培训831人、农村适用技术培训4117人、汽车驾驶等技能培训804人。通过专场技能培训,不仅有针对性地提高了农村实用人才的技术水平,还让农业农村发展不再局限于传统种养殖,发展的空间拓展了,农民增收渠道也打开了。

  拓展培养途径,加快实用人才培养开发。农业农村人才队伍量大面广,在人才队伍组成上,不但需要农业科研人才、农技推广人才,还需要农业技能人才、农村实用人才以及返乡下乡创业创新人才。为做好农业农村人才队伍培养、开发,清镇市大力组织实施农业实用技术培训、农民职业技能培训、阳光工程培训、农民学历教育、田间学校等培训工程,多层次开展农民培训,切实切实提高农民从事现代高效种植业的本领和技能以及从业能力与生产经营服务水平的能力。目前,全市共有25家培训机构可开展实用人才全员培训,在实用人才培养上提供有力培训支撑。通过建立农村实用人才信息库,对现有农村实用人才进行详细登记、造册,并进一步强化培训,充分发挥服务职能,开展人才交流,推进地区间的农业开发和协作。截止2017年12月,全市农村实用人才达6000余人,有一定技术专长的“土专家”直接纳入农技推广队伍中。积极推荐优秀人才到三联乳业、大发养殖、温氏畜牧、一代食品等28家国家级、省级、贵阳市级龙头企业工作,充分发挥农业产业龙头企业实用人才培养作用。

  坚持问题导向,探索破题乡村人才困境。乡村振兴关键在人,清镇市坚持问题导向,把人力资源的有效开发放在实施乡村振兴战略的重要位置,紧紧围绕培育人才、引进人才、留住人才下功夫,多管齐下探索破题乡村人才困境。一是着力培育新型职业农民和乡土人才。以农村“三变”改革为契机,以农业产业化龙头企业、农民专业合作社、家庭农场、产业型大户等新型经营负责人为主体,扶持培养一批创新型、创业型、经营型、技能型农业职业经理人、经纪人、乡村工匠、文化能人以及“田秀才”、“土专家”等农村实用人才,推动农村产业转型升级,形成一支高素质农业生产经营者队伍和乡村振兴事业的生力军。二是加强人才引导。采取选派年轻优秀干部到乡(镇、社区)、管委会挂职,强化同步小康驻村帮扶,探索推行“相约星期三”服务制度等,组织引导党政干部、学校教师、农业技术人员等定期到村服务农村建设,助力乡村振兴。同时,把到农村一线工作锻炼作为培养干部的重要途径,注重提拔使用实绩优秀的干部。三是加强人才激励。积极探索有效的、差异化的激励机制,以乡情乡愁为纽带,建立“乡亲志愿服务团”,吸引支持企业家、党政干部、专家学者、技能人才等,通过到乡镇到村担任志愿者、投资兴业、包村包项目、捐资捐物、法律服务等方式服务乡村振兴事业。

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责任编辑:赵来睿
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